阳春三月，万物复苏。3月6日，华嵘投资集团2016年春茗会在西丽会所一楼会议厅隆重举行。本次春茗会聚集了华嵘投资集团200多名员工，会议上各领导成员就2015年工作上存在的问题作出了相应的整改方案，并为新的一年制定了工作计划及提出工作要求。

会议在办公室主任王静的主持下有序展开。会上，郑文生总经理首先发表了重要讲话，郑总感谢过去一年为公司辛苦付出的全体同事，并表示，过去的一年，是公司发展历程上具有历史意义的一年。在董事长的正确决策和领导下，在全体同事的共同努力下，公司基本完成了既定的各项工作目标，尤其是完成了公司总部华嵘大厦的建设，并按计划于去年年底开展了招租工作，为公司“成就百年华嵘，筑造世纪精品”的长远发展目标打下了殷实的基础。

另外，郑总对新一年的工作计划作出了重要指示。郑总认为，完善、推行公司的相关制度是迫在眉睫的任务。其次，随着公司的日益壮大，对各方面人才的需求是日益明显。加强员工的技能培训，为实现公司的长远发展目标培养一支结构合理，技术精湛、素质良好的职工队伍也是需实现的重要目标。

继郑总发表讲话后，各项目领导班子和公司领导成员就公司新一年的业务和发展发表了建设性的意见，并对公司目前出现的相关问题，也提出了有效的解决办法。

最后，公司董事长黄振良在总结发言中回顾了2015年公司、各项目取得的成绩。安全是企业效益的根本， 2015年度我司各项目未发生任何安全事故，确保了全体员工安全平安的回家过年，维护了每个家庭的幸福；华嵘物业租赁部顺利完成组建租赁中心，完善部门管理制度，进一步提高业务管理水平；公司团队建设氛围逐步提升，各部门职能分工基本完成，完善公司业务开拓的工作需求；物业管理公司顺利从“红树福苑”管理处一分为三，按时完成“海桐居”及“华嵘大厦”管理处的前期组建，并顺利开展工作。

对全新的2016年，黄总对公司及项目部各项工作作出了重要指示，公司将继续加强团队建设，安排更多机会参加各种学习、培训，全面提高华嵘人的综合素质，同时总结以往经验、进一步完善管理制度及相关措施；华嵘物业租赁部加强队伍管理，常态性参加专业培训，增强专业知识，逐步培养一支具有专业水平的物业租赁管理队伍，全面提高工作人员的综合素质，做到招商热情、积极主动、严格、认真、真诚；安全方面，继续实现去年零事故的目标，全面贯彻落实安全生产教育，杜绝违章指挥、违章作业，不做表面文章，要求脚踏实地工作，及时纠正、消除安全隐患，有效保证全年度公司开发及承建的项目全过程安全施工。

2015年已成为过去，新的一年，华嵘人将朝着更长远的目标继续前进，为华嵘的明天打下坚实的基础！

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